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title: "Citycare: Obtenir l'accord des cols bleus à participer aux essais"
description: Guide pour obtenir l'accord des cols bleus à tester Citycare sans obligation afin de valider l'amélioration de la gestion des tâches et la communication.
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Citycare

# Citycare: Obtenir l'accord des cols bleus à participer aux essais

Guide pour obtenir l'accord des cols bleus à tester Citycare sans obligation afin de valider l'amélioration de la gestion des tâches et la communication.

[ Paul-André Savoie ](https://baseline.io/fr-ca/blog/author/paul-andre-savoie)

 févr. 24, 2025

[Citycare](https://baseline.io/fr-ca/blog/tag/citycare) [syndicats](https://baseline.io/fr-ca/blog/tag/syndicats)

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L’introduction d’un **outil numérique** dans une équipe municipale peut être délicate, surtout lorsque cela implique l’utilisation d’un téléphone personnel.

En tant que gestionnaire, vous voulez **tester Citycare en douceur**, sans forcer qui que ce soit à participer, tout en gardant vos équipes engagées et ouvertes à l’innovation.

💡 **Bonne nouvelle** : Ce guide vous aidera à amorcer **une discussion positive et bien structurée** avec votre équipe sur l’utilisation de leurs téléphones personnels pendant la période d’essai de Citycare.

### **1️⃣ Clarifier l’objectif : Pourquoi tester Citycare ?**

Avant même d’en parler à votre équipe, assurez-vous d’être **au clair sur les bénéfices** du projet.

Voici comment vous pouvez **poser le cadre** de la discussion :

**✅ Citycare n’est pas là pour surveiller, mais pour aider** : Optimiser la gestion des tâches, simplifier les communications et améliorer les conditions de travail.

**✅ Aucune obligation** : Personne n’est obligé d’utiliser son téléphone personnel, ce n’est qu’un **test temporaire et volontaire**.

**✅ Une opportunité pour améliorer leur quotidien** : Un essai limité peut démontrer des avantages pour l’équipe, facilitant la demande future d’une compensation ou d’un téléphone fourni par la municipalité.

**📌 Conseil de gestionnaire**: Lors de la discussion, **mettez l’accent sur l’essai** et non sur un engagement définitif.

Présentez cela comme une **expérience collective** qui pourrait améliorer leur travail.

### **2️⃣ Comment en parler à votre équipe ?**

L’approche compte **autant que le message**. Voici **un modèle de discussion** pour présenter l’essai en douceur :

#### **👷‍♂️ Réunion d’équipe – Expliquer Citycare en toute transparence**

*"Salut l’équipe, on a l’opportunité de tester un nouvel outil, **Citycare**, qui pourrait simplifier notre façon de gérer nos tâches et améliorer notre efficacité sur le terrain.*

*Je tiens à préciser **qu’il n’y a aucune obligation**. Ce n’est qu’un test, et personne ne sera tenu d’utiliser son téléphone personnel s’il ne le souhaite pas.*

*Pour ceux qui voudraient l’essayer, l’idée est simple : voir si cela nous facilite le travail. Si l’essai est concluant, cela nous aidera à **faire valoir l’idée d’une compensation** pour ceux qui utiliseraient leur téléphone, ou même d’obtenir des appareils fournis par la ville.*

*L’objectif n’est pas d’ajouter du travail, mais plutôt d’en enlever. Si certains d’entre vous sont intéressés à tester, **on peut commencer avec un petit groupe et voir comment ça se passe**.*”

📌 **Ce qu’il faut éviter** :

❌ **Forcer** la participation – Gardez une approche ouverte et volontaire.

❌ **Minimiser les inquiétudes** – Écoutez et répondez aux questions de façon transparente.

❌ **Présenter comme un gain pour la direction** – Soulignez **les bénéfices concrets** pour eux (moins de paperasse, gain de temps, meilleure communication).

### **3️⃣ Qui peut participer au test ?**

**✅ Un petit groupe pilote** : Démarrer avec **2 à 5 employés volontaires** permet de tester Citycare en douceur et d’ajuster au besoin.

**✅ Encadrer l’essai** : Définissez une **durée limitée** (ex. : 30 jours) avec un **point de suivi** à mi-parcours.

**✅ Créer un retour d’expérience** : Demandez aux testeurs ce qu’ils pensent de l’outil, ce qui fonctionne bien, et ce qui pourrait être amélioré.

📌 **À ce stade, l’essentiel est d’apprendre et d’adapter le processus** avant de l’élargir à l’ensemble de l’équipe.

### **4️⃣ Expliquer la suite : Qu’est-ce qui se passe après l’essai ?**

Dès le départ, précisez **quelles pourraient être les prochaines étapes** si l’essai est concluant :

**✅ Si Citycare facilite le travail**, la municipalité pourrait envisager :

✅ Une **compensation financière mensuelle** pour l’usage du téléphone personnel.

✅ **Des téléphones fournis par la ville** pour ceux qui ne souhaitent pas utiliser leur appareil personnel.

**✅ Une évaluation collective** : L’équipe pourra donner son avis et décider si l’outil mérite d’être adopté sur le long terme.

**📌 L’objectif:** Montrer qu’il y a une évolution possible et que leur participation aujourd’hui peut influencer positivement leur quotidien demain.

### **5️⃣ Anticiper les objections et y répondre avec tact**

Vous allez probablement faire face à quelques **réticences naturelles**. Voici comment répondre aux principales préoccupations 👇

**🔹 “Je ne veux pas utiliser mon téléphone personnel pour le travail”  
**  
👉 *“C’est complètement compréhensible, et c’est pour ça que ce test est **100% volontaire**. Si ça fonctionne bien, on pourra demander une compensation ou des téléphones fournis par la ville.”*

**🔹 “Comment protéger mes données personnelles ?”  
**  
👉 *“Citycare ne collecte aucune donnée privée, il ne suit ni votre position ni vos activités personnelles. Il ne sert qu’à gérer les tâches liées au travail.”*

**🔹 “Encore une nouvelle technologie ?”  
**  
👉 *“L’objectif ici est de vous faciliter la tâche, pas d’ajouter des complications. L’application est simple et intuitive, et on sera là pour aider en cas de questions.”*

### **💡 Conclusion: Un essai léger, une décision collective**

L’introduction de **Citycare** ne doit pas être une contrainte, mais **une opportunité**.

En suivant ces étapes :

✅ Vous présentez le projet **avec transparence et bienveillance

**✅ Vous impliquez votre équipe **dans la décision**

✅ Vous montrez qu’il **n’y a rien à perdre**, mais tout à gagner

📌 Lien vers d'autres articles très pertinents et utiles à ce sujet:

- [Conventions Collectives: Citycare aligné avec les cols bleus municipaux](https://baseline.io/fr-ca/blog/conventions-collectives-cols-bleus?hsLang=fr-ca)
- [Fournir un téléphone aux cols bleus: Un excellent investissement](https://baseline.io/fr-ca/blog/fournir-un-t%C3%A9l%C3%A9phone-aux-cols-bleus-un-excellent-investissement?hsLang=fr-ca)
- [Satisfaction au travail: Cols bleus veulent plus d'autonomie](https://baseline.io/fr-ca/blog/satisfaction-au-travail-cols-bleus-veulent-plus-dautonomie?hsLang=fr-ca)

### **👋 Et vous, comment gérez-vous l’introduction de nouvelles technologies dans votre équipe ?**

Dites-nous en commentaire vos expériences et vos conseils !

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